【培训日期】2008年7月17日-18日

【培训地点】佛山

【培训对象】各企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、财务人员等

【课程背景】

    在现代复杂多变的经营环境下，企业经营无一不把战略管理作为管理的中心问题。财务管理作为企业管理的一个重要职能， 企业财务部门不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业发展的财务战略，以便及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题，充分发挥财务战略管理的作用，指导企业在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上，为企业长期生存与发展做出全局性、整体性、长远性的规划和策略。
    与此同时，企业存在的最大风险不是经营风险，而是税务风险，税怎么交不是看账怎么做，而要看业务怎么做。有效的税务风险管理能够为企业创造价值。企业经营的主要目的是获取价值最大化，纳税筹划作为降低税收成本的一个重要手段日益受到社会各界关注，但由于纳税筹划具有专业性、时效性、复杂性等特点，在进行纳税筹划时也存在一定风险，所以如何有效发挥纳税筹划作用值得探讨

【课程收益】

  ●拓展视野，扩充知识，获得实操技能和专业价值的综合提升
  ●学习交流，联谊人脉，拓展企业和个人专业发展的人际网络
  ●带着问题，课间请教，探索解决问题的思路和获得个性化专项指导

【课程目标】

  ●从战略的角度认识财务管理，并了解战略财务管理与战略管理会计的关系
  ●了解企业长期生存和发展如何做出规划和策略
  ●满足成长性企业要求业务风险管理与财务预警体系设计
  ●掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
  ●掌握各税种的纳税筹划方法与风险控制

【课程大纲】

第一部分：企业战略财务管理

一、战略财务管理认识
  ●战略财务管理的涵义、内容和特征、目标、原则和方法、类型及其选择
  ●战略财务管理与战略管理会计的关系
             
二、营运资金战略管理及其运用
  ●营运资金战略管理评价、财务外包
  ●企业信用评级研究、企业信用评级方法与模型设计及案例分析

三、融资战略管理及其运用
  ●战略融资概述、方式研究、资本结构优化
  ●战略并购融资模式研究及我国企业海外战略并购的融资案例

四、投资战略管理及其运用
  ●战略投资概述、传统财务投资管理指标体系、 战略财务投资管理的非财务指标 
  ●房地产行业战略投资的案例分析

五、金融期权和管理期权及其运用
  ●金融期权概述、可转换证券、可交换债券及认股权证、期权定价理论 
  ●管理期权概述及其在战略投资中的实际运用

六、战略并购与重组及其运用

七、战略财务风险管理及其运用
  ●战略财务风险、财务风险预警系统
  ●融资风险的预警和预控
  ●投资风险的预警和预控
  ●流动资金运作中的风险预警和预控
  ●收益分配风险的预警和预控

八、如何有效发挥战略财务管理在企业经营中的作用

九、咨询与交流：全面解答疑难问题

第二部分：纳税筹划及风险控制

一、税收风险分析与纳税筹划
  ●纳税筹划特征、目标定位、涉税风险分析 
  ●纳税筹划风险管理模式
  ●纳税筹划的内部控制 
  ●税务风险与税企博弈规则

二、个人所得税纳税筹划与风险控制
  ●个人所得税税收政策与风险控制
  ●薪酬激励等策略与纳税筹划方案设计

三、企业所得税纳税筹划与风险控制
  ●企业所得税税收政策与风险控制
  ●并购重组等策略与纳税筹划方案设计

四、增值税纳税筹划与风险控制
  ●增值税税收政策与风险控制 
  ●经营方式融通策略与纳税筹划方案设计

五、营业税纳税筹划与风险控制
  ●营业税税收政策与风险控制  
  ●营销策略等与纳税筹划方案设计

六、土地增值税纳税筹划与风险控制
  ●土地增值税税收政策与风险控制 
  ●房地产企业经营模式与纳税筹划方案设计

七、其他税种纳税筹划与风险控制

八、企业全面税收筹划及税收筹划风险规避

九、咨询与交流：全面解答疑难问题

【讲师介绍】

    司老师，教授，注册税务师、注册会计师、公司特聘税务专家，国内实战派财税培训专家，有十多年企业税收管理工作经验，擅长用税收政策解决企业管理问题，在多年的税务咨询实践中对各类企业内部管理及税收政策有非常深入的研究。曾先后为多家企业提供过培训及咨询服务，为企业节省了上千万元的税收。在为企业做税收筹划提供咨询指既能使企业用好政策、用足政策，在违备税法的前提下使企业达到了合理避税、降低企业税收成本的目的。司老师曾服务过的部分代表性企业有：河北水利工程局、石药集团、联想集团、卓达房地产、大唐电力、商业银行、中国水电建设集团等。

【会务报名】

  1．培训费用：1980元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
  4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等