文博学院的创始人，著名文物鉴定家、文物学专家，九三学社青年学者，文博学院院长陈步一先生，就2005年文博的日常教学以及毕业生安置等方面问题接受了天天招生网记者的专访。
    关于现在教育界的近况，陈院长说了很多的肺腑之言，阐明了很多教育中面临的困难。

天天招生网：陈院长,你所谈到的这些困难，文博是否遇到过，遇到了，您又是如何做的？请谈一下，好吗？
陈院长：当然可以。我非常愿意就上述问题谈谈文博的情况。首先，我介绍一下文博的办学理念：
    一：在依托五千年民族文化基础上；发挥小文物大文化的丰富内涵以及首都文博教育资源优势，依据社会需要，培养专门人才走特色之路。
    二、依据自身条件，不求大而全，旨在小而精，文博的宗旨是：“辉煌的民族文化+优秀的教育师资+精良的教学设施+拳拳爱国之心=卓越的钻石人才”。听起有点像口号，可据知，这句话的初版权是属于本人的；启功先生曾为北师大撰写过“学为人师、行为世范”八个字校训，其实，这又何止应该成为北师大一所大学的校训！人类四大文明中，唯一传承有续的中华文明之精髓又何尝不在此呢！作为传承人类文化，培养知识人才的现代教育工作者，你追求体现的应是美好人格与知识对社会的奉献；而不是任凭一个人的物质欲望，视社会道德与不顾，非但不配为人师，倒恰恰成了反面世范。此类人的行为，无疑将对民族教育事业造成多么恶劣的影响；所以，投身教育事业的人，不论你是文理科还是什么其它高科技专业学校或教师；你都有义务在传授给学子们知识的同时，行为思想上也应该做到为人师表。这样才称职，才值得社会尊重。否则，连育人的学校和崇高的教师都没有正确的知识人生价值观，没有真诚而博大的胸怀，不能以诚挚的爱国情节，朴素的处世准则启发引导年青一代学子，而缺德少才自私损公,长此以往，必定殃民祸国；因此“学为人师，行为世范”在当今的教育问题上是具有现实警醒世人作用和民族兴衰,教育成败的关键之所在。

文博学院的校园环境

天天招生网：这方面文博是怎样做的呢？
陈院长：说到具体的实施，文博也有自己的风格1、决不盲目仿效。如各项管理制度的制订，原则上依据国情、校情、行情的三大管理实施法则，2、复杂的问题决不允许简单化对待,不怕麻烦,不怕辛苦付出,从校长到普通管理人员,必须做到按章治校,以情动人,以身作则,以校为家,以成绩为荣,3、对各级管理工作人员,规定严禁收受学生或家长吃,请,赠；严禁延时处理当做工作。比如:对学生生病情况的处理,学生迟到,早退应及时有效的勾通,学生宿舍设施老化更换与维修,一线辅导员准时到岗,不同时间应出现在不同场所,以及应具有的不同职能素质表现等等上岗要求与各项细则规定。在录取招生学生问题上，本着少而精，拒绝多而劣，就是说，今天文博对自身发展，教学成果，招生就业成功率等方面给自己不断加码的同时，也对招生学生的渠道、学生综合素质、家庭情况、综合成绩考核结果等方面制订了一整套的生源选择制度严格把关。近二年来，收效甚佳！通过上述入学考核程序，坚决拒绝三种学生入学：1、有严重恶习、素质低下、不求上进者；2、学习目的不端正、为学历而求学、走投无路、病急投医、勾通无效者；3、虽家庭经济富足，学生、家长无视自身问题，缺乏尊重，视民办工作者如打工保姆者。学校日常管理实施全开放式教学、半封闭式管理，即基础必修课足课时、高标准化，专业必修课生动趣味化，晚间选修课丰富人性化，周一至周五特殊情况杜绝外出和亲友探视；出现特殊情况，辅导员、教务、院办负责人、分管付院长依情况处理，严格按照职权分工负责，执行相关规定处理。对各级层工作人员，要求依据各时期问题，建议制订和增补完善相关制度、需知，使的各项制度的制订具有可行性、有效性、鲜活性，以达到科学管理、稳步发展的良性互动目的。在宿舍管理方面，总务主管领导监督，生活区实施管理达标制、男女宿舍管理24小时值班制、对宿舍食堂卫生达标、作息制度达标、发现问题及时处理达标、自身素质达标等均有专门制度。食堂饮食实施责任承包，凭证上岗制，一日四餐包餐制（夜餐），定价、定质、定利（按季度）保证学生、教职工吃的卫生、营养、吃好、吃饱，做到热情、周到服务，准点开歇业，严禁售烟酒，工作时间禁烟酒等奖罚制度。

天天招生网：听了您的介绍，更让我们感到民办教育大有可为，大有希望，发展中优胜劣汰这是规律，关键还在于自身；文博在您的领导下,一定会不断创造佳绩,走向辉煌的。最后,想请您谈谈,今年毕业生就业情况和文博在以后的发展规划有哪些考虑和举措。
陈院长：目前，文物专业学生截至2006年毕业生总计75名，但仅2004年春节前，北京一地11家拍卖公司就向我们要求2005年7月提供83名专门人才的要求，很显然，文博学子不会出现在北京今年统计公布的、约20万以上的失业人群中。今年的毕业生正在积极的进行毕业论文写作和书画创作。对于就业，他们早以不虑得失、气定神闲了。